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為了營造全員參與、持續改善的良好氛圍，激發員工參與改善的熱情，并集思廣益，形成改善的合力，大齒圈車間在公司合理化建議的框架下制定該持續改進流程以及考核措施。

大齒圈車間持續改進流程由提交持續改進提案、討論建議和分配負責人、執行解決、方案完成和簽署、其他注意事項等部分構成。據悉今年7-11月共收到員工改善建議提案72份，其中采納了43份，完成了34份，獎勵員工金額達2400元。

通過樹立“以人為本、全員參與、持續改善”的核心理念，大齒圈車間在推動持續改進流程方面，基礎工作更加牢靠，管理手段日臻完善，并取得了實實在在的成效。為完成全年生產經營總目標奠定了良好的基礎。